BETTER BLUE株式会社

サプライチェーンマネジメント

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SCMで経営課題を解決

BETTER BLUE株式会社は、プラスチック原料・マスターバッチの専門商社として培ったネットワークとノウハウを活かし、お客様のサプライチェーン全体を最適化するサービスを提供します。調達から在庫管理、物流まで一貫してサポートし、安定供給・コスト削減・リスク分散を実現します。

主なサービス

調達代行

国内外のサプライヤーネットワークを活用し、最適な原料を最適な価格で調達。価格交渉・契約手続きを代行します。

  • サプライヤー選定・評価
  • 価格・条件交渉
  • 発注・納期管理

在庫管理最適化

需要予測に基づいた適正在庫の提案、在庫リスクの低減。お客様に代わって在庫を保有する「在庫預かりサービス」も提供。

  • 在庫分析・適正化提案
  • 在庫預かり(第三者在庫)
  • 在庫可視化システム

物流効率化

共同配送・ルート最適化により、輸送コストを削減。緊急時にも柔軟な対応が可能な物流ネットワークを構築します。

  • 共同配送・混載便
  • 輸送モード最適化
  • 緊急時代替輸送手配

サプライヤー開発

新規サプライヤーの開拓、現地調査、品質監査。リスク分散とコスト競争力強化を両立します。

  • 海外サプライヤー開拓
  • 品質監査・工場調査
  • CSR・環境対応支援

需要予測・発注代行

データ分析に基づく需要予測と、自動発注システムによる発注業務の効率化。欠品リスクを低減します。

  • 需要予測モデル構築
  • 自動発注システム連携
  • 在庫引当・補充計画

SCMコンサルティング

現状分析から改善施策の立案・実行支援まで。サプライチェーン全体の可視化とボトルネック解消をサポート。

  • サプライチェーン診断
  • 業務プロセス改善
  • システム導入支援

BETTER BLUEのSCM強み

安定供給

複数サプライヤーとの取引、在庫の分散保管により、自然災害や市況変動に強い供給体制を構築。緊急時にも迅速に対応します。

コスト削減

共同購買・長期契約・物流最適化により、トータルコストを削減。購買データ分析でさらなるコストダウンを追求します。

リスク分散

地政学リスク・サプライヤー依存リスクを分析し、最適な調達ポートフォリオを提案。事業継続計画(BCP)を支援します。

サービス導入の流れ

1
ヒアリング

現状の課題、要望を詳しくお聞きします。調達品目、数量、在庫状況、物流ルートなどを整理。

2
現状分析

サプライチェーン全体を可視化し、ボトルネックや改善ポイントを抽出。データに基づく診断レポートを作成。

3
改善提案

最適な調達先・在庫水準・物流手段を提案。導入効果(コスト削減額、リードタイム短縮など)を試算。

4
実行支援

サプライヤー選定、契約、運用開始まで一貫してサポート。定期的なレビューで継続的に改善。

サプライチェーンに関するお問い合わせ

調達コスト削減、在庫最適化、新規サプライヤー開拓など、どんな課題でもお気軽にご相談ください。専門スタッフが課題解決を支援します。

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